Proje Yönetimi için hızlı, basit ve kurulum gerektirmeyen bir çözüm arıyorsanız BaseCamp'i öneririm size. İhtiyacınız ölçüsünde çok büyük paralar ödemeden Projelerinizi rahatlıkla yönetebilirsiniz (small business (kobi vb.) segmentini hedeflemekteler). BaseCamp'i kullanmak isteyenler için önemli bir ayrıntı, ürünün masaüstü uygulamalarının sunduğu seçeneklerden bir kısmına sahip olmayışı. Fakat Web 2.0 dünyasının öncülerinden 37Signals (ürünün mimarları) da zaten "less software" mantığı "Not more stuff, just the right stuff to help you get your job done." söylemindeler. Manifestolarını okumak için tıklayınız:

http://basecamphq.com/manifesto.php,

Ürün detayları için:

http://basecamphq.com/index.php

Teknik donanımı daha iyi, PHP-MySQL geliştirme yapabilecek personel barındıran (ya da böyle bir destek alabilecek) firmalar açısından da ActiveCollab'ı incelemelerini tavsiye ederim. En azından Web Tabanlı Proje Yönetim Araçlarına ilişkin konseptin ne olması gerektiği hakkında bile bir fikir sahibi olunulabilir.  

http://www.activecollab.com

TechCrunch'in bu iki ürün hakkındaki yorumu için tıklayınız....

e-Consultancy.com'un bu iki ürün hakkındaki yorumu için tıklayınız....

Intel'in neden Kurumsal 2.0'a verdiği yanıt:

Increases Revenue and Reduces Costs

• Dialogue with your audience yields product improvements
• Faster time to market
• Improved ROI on Marketing Spend
• Product Development 

Transforms Communications

• Build brand loyalty & interaction
• Lets your users and customers help drive change
• Cost effective communications for employee training 

Engage employees.

• Team collaboration and communication
• Employee training
• Participation leads to improved morale  

Suitte yer alan uygulamalar Novell/RedHat üzerinde çalışmakta ve aşağıdaki temel 2.0 bileşenlerini içermekte;

1. Blogging powered by Movable Type

2. Wikis powered by Socialtext

3. RSS feed reading powered by NewsGator

4. RSS feed publishing powered by SimpleFeed

Intel'in suitteki en önemli partnerlerinden biri olan SpikeSource:

"Web 2.0 represents a fundamental shift toward a more open, flexible and participatory model for creating content, systems and business models. Its application can reduce cost, enhance adaptability and create new business opportunities."

The Gartner Group

Kaynaklar:

http://www.suitetwo.com/why-enterprise2

http://www.spikesource.com/

Daha fazla uzatmadan ve sulandırmadan mevzumuza yani başlığımıza bağlanalım,

Tüm dünyaya evinizden oturarak GMAT öğretmek istiyorsunuz (Amerikan üniversitelerinin MBA aday tayfasından istediği hafif matematiksel sınav... Çoğu en az 700 almanızı bekliyor...) Bu mevzuda iyisiniz... Sanal alemde de gelişmeleri yakından takip ediyorsunuz (teknofrik ya da geek olmanıza gerek yok... alıcılarınızın biraz açık olması yeterli...). Blog neyim biliyorsunuz. Webex diye bir ürünün varlığından haberdarsınız...

Bir site üzerinde GMAT hakkında bilgi verelim, güzel çalışma materyalleri hazırlayalım,  herkese uyacak zaman planlamaları yapıp, öğrenci ile öğretmeni Webex platformu üzerinde (Webex'e de bir ücret ödeyerek tabii) biraraya getirip, Eğitim Yönetim Sistemi (LMS) ve benzeri gelişmiş sistemleri bypass ederek dükkanı açalım diye düşünüyorsunuz. TypePad'de siteyi (aslında blogu) hazırlayıp başlıyorsunuz pazarlama faaliyetine...

Bu arada dünya üzerinde GMAT'ten 700 üstü almış akıllı adamları da sanal öğretmen yapmak için sitenin Jobs kısmını da açıyorsunuz...

Site blog ve Google'un ücretiz Calendar gibi hizmetlerinin üzerinde çalıştığı için Web 2.0 camiasının dikkatini çekiyorsunuz.. Üstüne bir de TechCrunch hakkınızda güzel bir inceleme yayınlıyor...

Vallahi bravo... Ne çok ders var di mi çıkarılacak... Eğitim diyenlere, web diyenlere, girişim diyenlere...

Eğitimle ilgili niş fikirler peşinde koşan tüm kitleye duyurulur... (doğru düzgün iş yapmak isteyenlerine... eğitimde pazarlama ile içi boş ürünler satanlara, milleti kandıranlara ya da kendilerini kandıranlara değil...)

Bu arada bu iş öyle ha deyince ortaya çıkmamıştır vardır bu adamların da bi bildiği diyen hinlere :) :

Grockit'in mimarı, Farbood Nivi 98'den beri GMAT sınavlarına hazırlık dersleri veren 2002 yılında da Princeton Review tarafından yılın hocası seçilen bir girişimci...

Nivi ve arkadaşı Marino'yu daha yakından tanımak için tıklayınız

•  Ekip (good people),
• Talep (make stg customers actually want)
• Tasarruf (spend as little money as possible)

Yeni bir işe girişecek arkadaşlara hikayenin tümü için buraya, Türkçe çevirisi için buraya tıklamalarını öneririm. (Emre Sevinç'e tercüme için teşekkürler...) 

Paranız var, X birim paranızı, yıllık %YZ oranı ile birilerine kullandırmak istiyorsunuz, ama kime garantili borç verebilirsiniz? (eğer çek-senet işleri ile yakından ilgilenmiyorsanız??? :) ) Ya da paraya sıkıştınız, kredi kartlarınız patladı, ya da ev taksitleri sorun olmaya başladı.. Etrafta borç alabileceğiniz biri de kalmadı. Kimin kapısını çalsam da borç bulsam diyoranız, buyrunuz:

Prosper.com Borç alandan %1, verenden %0.5 komisyon alma esasına dayalı sistem, 100.000 kullanıcıyı şimdiden aşmış durumda. 

Prosper'in ingiliz versiyonu ise Zopa :) Adı bizim için komik olsa da o da gözünü özellikle Avrupa pazarındaki fırsatlara çevirmiş durumda...

Merak edenlere:

http://www.prosper.com/

http://www.zopa.com/ZopaWeb/ 

Bu, pekçok yeni fikir çağrışımını da beraberinde getirmekte;

İş arıyorsanız, kendinizi anlatın... CV yerine, kendinizi anlattığınız videonun linkini gönderin firmalara...

ya da

kızdığınız politikacıya sesli ve görüntülü bir mesaj gönderin... 

Videoyu izlemek için tıklayın: YouTUBE

Bu yazı için yararlandığım kaynak: epublishingdaily.com

Herhangi bir yazılımın yeni sürümünü çağrıştıran Web 2.0 deyimi ilk defa O'Reilly Media tarafından 2004 yılında kullanıldı. Web 2.0, Internet bazlı ürün ya da servislerin, Wikiler, Networking Siteleri ya da bloglar gibi yeni nesil uygulamalarla ve daha sosyal boyutlu platformlarla gerçekleştirilmesi olarak ifade ediliyor.  

Konunun gurusu diyebileceğimiz Paul Graham, web 2.0’ın, 2004 yılında ilk ortaya atıldığında, bir platform olarak web-tabanlı uygulamalara işaret ettiğini, fakat konu üzerinde gerçekleştirilen ikinci konferansta “web 2.0” ile kastedilenin teknik bileşenlerin yanısıra, daha demokratik bir internet ortamı olduğunu ifade ediyor. Wired.com yazarlarından Ryan Singel ise Web 2.0 için herkesin hemfikir olacağı bir tanımlama yapmanın mümkün olmadığını belirtiyor. Terminolojiyi ortaya atan Tim Amca ise “katılımcı bir yapı ya da mimaridir” diyor Web 2.0 için... Yani, kullanıcı etkileşimde bulunacak, daha sosyal bir web ortamında çalışacak, daha anlamlı aramalarla rafine bir bilgiye ulaşacak, etiketler denilen “tag”lar anlam kazanacak, blogger, flickr, technorati gibi yeni siteler en az Google kadar hayatımızın önemli parçaları olacaklar... 

Bu ilk dotcom fırtınası sonrasındaki ikinci (kimilerine göre Google başlı başına ikinci aşama olduğu için üçüncü) sanal furyaydı. Yeni nesil web, ilkine göre daha oturmuş, ekonomik etkileri ölçümlenebilen ve daha hayatın içinde bir süreçti ve risk sermayesi, Web 2.0 konferanslarında yeni ve özgün startup (yeni kurulan başlangıç aşamasında olan şirketler) ların peşinde koşmaktaydı. Aslında Google sonrası, başlayan bu dönem, Nasdaq’da karlı startupların adlarından çokça sözettirerek, 30 yaşında dolar milyarderi, pekçok okumuş çocuğun dünya ekonomisinde söz sahibi olarak yaşamına devam etmesi ile günümüzde de sürmektedir. (Google’ın YouTube’ı 1.6 milyar dolara satın alması bile Türkiye’nin, Mart 2004 tezkeresi için ABD’denin vereceğini iddia ettiği 1 milyar dolardan fazla olması ile manidar. Murdoch ise MySpace.com a 580 milyon dolar ödedi.) 

--- Türkiye internet pazarı açısından ise durum daha da heyecan vericidir. 90’lı yılların sonunda ABD’den devşirdiğimiz pekçok uygulama ile kendi pazarımızda belirli bir hacim oluşturduk (kariyer.net, gittigidiyor.com, mynet.com gibi). Bu markalar şu sıralar popüler olarak yatırımcı çekmekte ve o zamanlar bu işe girişenler 2005 yılı başından günümüze, hayal etmedikleri paraları kazanmaktalar. Şimdi ise, yeni nesil web uygulamaları, yeni girişimcilere uzaklardan göz kırpmakta... (Bu adresten size aktarmaya çalıştığım azbuz.com gibi nitelikli bazıları ise, erken davrananlardan..) Yani, gözümüzü biraz bu dünyaya çevirirsek ilk kuşağın beklediği kadar da beklemeden büyük yatırımcıları yeni nesil Türk internet sektörünün içinde bulabiliriz. --- 

Tekrar Graham’ın Web 2.0 analizine dönecek olursak, Web 2.0’ın olmazsa olmazları: 

1. Ajax: Çalışan Java scriptleri diyor üstad. Katılmamak elde değil. Lokasyon bazlı uygulamalardan, sosyal network sitelerine kadar pekçok sitede Ajax’ın getirdiği üstünlükleri görmekteyiz. (google map, gelişmiş bir ajax uygulaması örneğin. Bir diğer güzel örnek gmail...)
2. Demokrasi... Wikipedia gibi bir ansiklopediyi okurların hazırlaması, Reddit gibi bir haber portalının içeriğini kendilerinin oluşturması/yönlendirmesi, pekçok yazarın sanal alemde hemen hemen her konuda yazması, çizmesi, her türlü içeriği kolaylıkla paylaşması... Blogosfer dediğimiz web günlüklerinden oluşan bir sanal alemin doğuşu ve milyonlarca yeni içerik...
3. Ziyaretçilere iyi davran... 90’lı yılların uygulamalarında istenmeyen pop-up lardan, ilginç ve istenmeyen ad-bannerlara değin pekçok şey, ziyaretçinin ne söylediğine bakılmaksızın önüne konuldu. Site ziyaretçinin değil, sahibinindi. Ama artık devir değişti. İçeriği üreten kişi, uygulama ve ürün hakkında da daha bilinçli ve işe sahip çıkar modda. Uygulama geliştirme süreci hızlandı, geliştirme maliyetleri de düştü. Pekçok uygulama çok çok düşük rakamlarla ya da bedavaya tüketiciye sunulmaya başlandı. İçeriğin gerçekten kral olduğu dönemler, Google ile hayatımıza girdi ve bu krallık gittikçe adından hakkıyla söz ettirecek. (Adwords-Adsense ile içerik bazlı reklamlardan para kazanaların hikayeleri darb-ı mesel oldu. Bir örneği için bkz: Problogger) Yakında Microsoft Exceli para ile almak yerine Web üzerinde Google tarafında bize sunulan ücretsiz Spreadsheet uygulamalarını kullanıyor olacağız. (Microsoft’un live.com ile bu dönemde bizlere neler sunacağı ve stratejilerinin neler olacağını yine bu adresten takip edebilirsiniz)

Bundan sonrasının neler getireceğine dair güzel tahminlerde bulunan Graham Amca’ya birkaç sözde biz söyleyebiliriz; 2.0 sonrası süreçten, 3.0 gibi bir sürüme geçmek yerine belirli bir dönemi ifade eden yeni uygulamalar karşımıza çıkacak. (Windows 3.1’den 95’e terfi etmek gibi, ama eminim daha manidar ve özgün bir jargon ile) 3.0 diyemeyeceğimiz o yakın geleceğe kadar, Edge ve türev teknolojiler ile cep telefonlarından “Kim X Para İster?” yarışmalarına sesli, görüntülü ve canlı katılacak, PC’lerimizi işletim sistemleri yerine internet tarayıcılarla yönetip, yazılımlar yerine servis ve içeriğe para ödeyeceğiz. Sonrasında ise nanoteknoloji entegre, biyolojik ve çevre duyarlı yakıtlar ve ürünlerle, uzay yolculuklarında kendi uydularımızı yöneterek, bugün bilmediğimiz yüzbinlerce yıldıza dedelerimizin isimlerini vereceğiz. (Umarım o dönemde bilim ve teknolojide bugün bulunduğumuz 3.ligden şampiyonlar ligine terfi etmiş bir Türk Toplumu ile temsil ediliriz...) 

NOT: Bir sitenin Web 2.0 uygulaması olup olmadığını merak edenlere faydalı bir icat; http://web2.0validator.com/  

Web 2.0 için yararlanılan kaynaklar:

http://www.paulgraham.com/web20.html   http://en.wikipedia.org/wiki/Web2.0 

http://www.paulgraham.com/web20interview.html 

http://www.wired.com/news/technology/0,1282,69114,00.html 

http://www.web2con.com/ http://www.technorati.com/tag/Web%202.0 

http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html?page=1  

Bizim de olaya vakıf olabilmemiz için memleketimizle, ABD arasındaki teknolojik farkı kısaca irdelememizde fayda var; ABD'de teknoloji kullanımı bizim 3-5 sene önümüzde (malesef). Evlerde bilgisayar kullanımı, bizim televizyon ya da cep telefonu kullanımımızla eşdeğer. Evlerde bilgisayar ağları, geniş bant internet erişimi ve yeni nesil multimedya ve internet uygulamaları, çok çok normal şeyler...

Her evde bilgisayarların yanında yazıcıdan, tarayıcıya pekçok bileşen birarada. Raskin'de mevcut fotoğraf koleksiyonunun, evdeki tarayıcılarla sayısallaştırılabileceğini ama bu işin amatörce ve uzun sürecek bir iş olduğuna dikkatimizi çekiyor.  Bunun yerine de, ülkemizde pek görülmeyen bir hizmete ilişkin detayları anlatıyor. Bu işi yapan servis büroları olduğu, fotoğraflarınızı buralara gönderip hizmet satın alabileceğinizi, bunu yaparken de bir takım detaylara dikkat etmeniz gerektiğini belirtiyor.

Neden mi bahsediyorum bundan? Ülkemizde internet üzerinde hizmet veren pekçok fotoğraf işleme merkezi (sanal fotoğrafhane) mevcut. Fakat bunlardan hemen hemen hiçbiri buna benzer bir hizmet vermiyor. Yani, web üzerinden yürütülebilecek niş bir iş alanı Raskin'in detaylarını verdiği hizmet.

Girişimci arkadaşlara duyurulur.

Kaynak: http://tech.yahoo.com/blogs/raskin/5742;_ylt=Ak0wnqAN.LvBkttQ.002YF8hLpA5

Koç Sistem'den yapılan açıklamada, 2000 yılında Koç Grubu ve TAG Enterprises ortak girişimiyle kurulan Biletix'in kısa zamanda Türkiye'nin en başarılı e-ticaret şirketlerinden biri haline geldiği vurgulandı.

Şirketin, yılda yaklaşık 6 bin etkinlik için satış gerçekleştirmek suretiyle elektronik bilet pazarında halen liderliğini sürdürdüğü kaydedilen açıklamada, Türkiye'de bilişim sektörünün önemli oyuncularından KoçSistem'in çoğunluk hissedarı olduğu Biletix'in sektördeki ilk girişimlerden biri olarak hizmet sektöründe markalaşan ender şirketlerden olduğu ifade edildi.
 

Merkezi ABD'nin California eyaletinde olan Ticketmaster, e-ticaret konusunda dünyanın en büyük şirketlerinden biri olup yaklaşık 6 bin 500 perakende bilet gişesi, 19 enternasyonel çağrı merkezi ve geniş online ve offline pazarlama ağı ile yaklaşık 9 bin global müşterisine hizmet veriyor. 2005 yılında 6 milyar dolar değerinde 119 milyon bilet satan şirketin sahibi, Amerikan NASDAQ borsasına kote IAC/InterActiveCorp.
  Kaynak: http://www.sabah.com.tr/eko98.html

Haberi, CNBC-e Business Dergisinin Türkiye'deki ilk sayısından aynen aktarıyorum. (Yerel pazaryerlerinde benzer durumlar var mı, yok mu? Türkiye'de bu hukuki durumu hangi yasanın, hangi maddesi ile kontrol altına alabiliriz... Yoksa biz bunun çok mu uzağındayız???)

"Lüks tüketim ürünler devi LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy), listelerinde taklit ürünler bulundurduğu suçlamasıyla "internet pazaryeri sitesi" eBay'e Fransa'da dava açtı. Mahkeme olumlu sonuçlanırsa, eBay'in alıcılarla satıcıların asgari müdaheleyle alışveriş yapmaları temeline dayanan iş modeli sarsılabilir. Bu arada eBay, mücevher imalatçısı Tiffany'nin 2004'de New York eyalet mahkemesinde aleyhine açtığı benzer bir davada da yargılanıyor. Hem Tiffany, hem de LVMH, eBay'de satışa sunulan kendi markalarını taşıyan ürünlerin müfettişlerce test alımlarına tabi tutulduğunu ve çoğunluğunun sahte olduğunun anlaşıldığını söylüyor. ........ eBay sözcüsü ise davanın "temelden yoksun" olduğunu söylüyor"

YouTube hakkında son günlerde çok yazıldı, çok çizildi. Proje, e-Bay'den ayrılan üç arkadaşın bir garajda başladıkları bir işti... (Google'ın da ilk ofisi benzer bir yerdi) Fakat, çoklarının gözden kaçırdığı önemli bir ayrıntı YouTube'un kuruluş sermayesinin 11,5 milyon USD gibi küçük bir rakam olduğudur!

Türkiye koşulları için, 11,5 milyon USD gibi bir başlangıç sermayesini düşünün... Düşünmesi bile zor mu???

Bir www.ning.com hesabı, ve sonrasında 4-5 adımlık kopyalama ve düzenleme işlemleri... (word kullanan tüm bilgisayar okuryazarının yapabileceği basitlikte)

Kod yazmak, tasarım yapabilmek vb. teknik yetkinlikler artık gitgide yerini hazır uygulamalara bırakıyor. Ning.com da bu hazır uygulamalar bütününün en önemli örneklerinden biri... (bir diğeri için www.netvibes.com u incelemelisiniz) Çok beğendiğiniz bir arkadaşlık sitesinin aynısına sahip olmak istiyorsanız ning.com da bunu yapabilmek mümkün. Hem de 4-5 adımda... Hem de bedavaya...

İncelemeye başlamanızı tavsiye ederim. İlerleyen günlerde ning.com da oluşturulmuş başarılı uygulamalarla, ning.com un nasıl para kazandığına burada yer vermeye devam edeceğim. 

Sanal dünyada tıklanası bir işe sahip olmak isteyen Türkiye internet okuru için NPost'a gözatmalarını tavsiye ediyorum. Site iki açıdan faydalı:

1. Başarılı olmuş e-iş uygulamalarının sahip ya da yöneticileri ile ropörtajlar var. Bu sayede adamların hangi yollardan geçtiğini nasıl başarılı olduklarını öğrenme şansına sahipsiniz...

2. Bu uygulamalar hangi adreslerde çalışıyor, tıklayıp görebilir, belki siz de bunların yerel uygulamalarını gerçekleştirip, Türkiye Internet tarihinde adınızdan başarı ile söz ettirebilirsiniz...

http://www.npost.com/index.html